传感器公司召开基础管理制度修订完善讨论会

为进一步强化内部管理效能，夯实规范化运行基础，强化制度执行能力，提升基础管理水平，6月12日，传感器公司召开基础管理制度修订完善讨论会。会议围绕“查问题、补短板、促提升”主线，通过统一思想、框架对标、清单梳理、集中修订四步联动，以“单独汇报+集中讨论”方式，群策群力推动基础管理制度体系更加科学完善。

讨论现场（林倩 摄）

思想重视，凝聚共识增强责任。会上，与会人员学习了重庆投资规章制度管理规定，从制度制定、实施到评价与改进，详细了解了规章制度的管理要求。会议指出，制度是规范管理、保障运行的核心抓手。要深刻认识制度完善的必要性，将制度修订作为年度工作要点推进，强化责任担当，确保思想统一、步调一致；要积极主动地参与到修订工作中，为打造更加科学、合理的基础管理制度贡献力量。

问题导向，精准施策补短板。在深入讨论环节，参会人员以巡视巡察和内部审计、专项检查问题整改为导向，结合日常实际工作，指出“三重一大”决策事项清单、合同管理、安全生产等制度在执行过程中发现的问题。针对问题，各部门集思广益，提出一系列针对性的解决方案，为制度的修订提供了清晰的方向。

对标框架，科学谋划定标准。会议明确，此次制度修订需对标上级政策法规、行业标准，结合项目实际，严格按照制度构架，从总则、职责和权限、管理要求、监督检查与考核、附则五大部分重新梳理所有制度。并就现行制度的系统完备性、科学适用性、优化完善情况进行了清理评价，对存在的矛盾点、交叉点进行了梳理，要求统一、流程规范。

编制清单，检查督促保障落实。会议要求，各项制度负责人要形成公司有效制度清单和汇编，明确具体措施实施的责任人和时间节点，推动制度流程化、表单化、信息化。同时，注重日常检查和评估，及时发现制度盲区，不断完善优化，提升制度的可操作性和执行效率。

此次制度修订推进会的召开，是对基础管理制度的一次“全面体检”，是一次凝聚共识、推动管理提质的重要契机。下一步，传感器公司将持续推进制度建设，以构建更加科学、规范、高效的管理制度体系为目标，不断提升基础管理水平，为项目建设目标任务提供制度保障。（审核/罗杨洋 编辑/蒋欣）