重庆投资召开2025年二季度经济运行活动分析会暨2025年精细化管理宣贯培训启动会

重庆投资党委书记、董事长翁长根出席会议并讲话；总经理、党委副书记孙宪武主持会议；副总经理王守彬通报各单位2025年二季度主要责任指标完成情况，宣贯中国铁建《投资运营项目精细化管理操作指导手册》，宣布下发公司《项目精细化管理应知应会清单》，部署第二阶段精细化管理专业序列培训。重庆投资领导班子成员出席会议。

会议指出，经济活动分析是检验项目投资管控效果、剖析项目问题风险的重要手段，项目主管领导及核心管理团队要对项目整体经济责任目标做到心中有数，要根据项目策划及目标预算，制定切实可行的分解目标和管控措施，要结合项目实际深挖边际创效潜力，明确创效目标和实施路径，过程定期对比分析、动态调整纠偏。所属单位要提高思想认识，以年度责任目标为中心，聚焦投资、产值、清收清欠等重点核心任务，以时不待我、只争朝夕的责任感和紧迫感，真抓实干、务求实效，全力以赴完成下半年生产经营工作，确保全面实现各项年度目标。

会议强调，要进一步贯彻落实精细化管理理念，以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”；要针对公司涉及的投资运营、房地产开发、工程施工等项目特点，全面掌握各类项目各阶段各环节管控要求，厘清项目管理思路、控制要点和方法；要以精细化管理为指引，在工作中不断提升项目管理能力和创效本领，真正实现“工程优质、效益优良、干部优秀”，助推公司转型升级和高质量发展。

会上，北碚产业园、和含高速项目汇报了二季度经济活动分析情况。公司领导、总部各部门对项目分析情况进行了点评交流，并就项目存在的问题风险提出了下一步工作建议和要求。

会议采用现场+视频形式召开，重庆投资部门以上领导，总部各部门负责人及相关业务人员，所属各单位主管领导在主会场参会；所属各单位部门副职以上人员在视频分会场参加会议。（审核/杨定志 编辑/蒋欣）